Cég- és Személyi Hírek

Szi­go­r és en­ge­dé­ke­nység

A 2007-es esz­ten­dő leg­fon­to­sabb adó­vál­to­zá­sai a sze­mé­lyi jö­ve­de­lem­adó­zás te­rü­le­tén el­ső­sor­ban a meg­szű­nő ked­vez­mé­nyek­hez kap­cso­lód­nak. Nem vál­toz­nak ugyan a sze­mé­lyi jö­ve­de­lem­adó kul­csai, de a 18 szá­za­lé­kos kulc­­csal adó­zó sáv­ha­tár 1,55 mil­lió...

Tovább olvasom

Meg sem áll 400-ig az Aldi

Ös­­sze­sen 1,3 mil­li­árd eurós be­ru­há­zásso­ro­zat ered­mé­nye­kép­pen öt re­gi­o­ná­lis lo­gisz­ti­kai köz­pon­tot és ös­­sze­sen 400 üz­le­tet sze­ret­ne lé­te­sí­te­ni az Aldi ha­zánk­ban – ad­ta hí­rül a Vi­lág­gaz­da­ság. A né­met disz­kont­lánc el­ső ma­gyar lo­gisz­ti­kai...

Tovább olvasom

Aki válaszol:

Boródi At­ti­la ügy­ve­ze­tő el­nök, Élel­mi­szer-fel­dol­go­zók Or­szá­gos Szö­vet­sé­geA Ma­gyar­or­szá­gon is kö­te­le­ző eu­ró­pai 178/2002/EK ren­de­let, va­la­mint a ma­gyar élel­mi­szer­jog sze­rint az élel­mi­szer­lánc min­den sze­rep­lő­je (ter­me­lő, fel­dol­go­zó és ke­res­ke­dő egy­aránt) fe­le­lős­ség­gel tar­to­zik azért,...

Tovább olvasom

Pra­li­nék szem előtt

A Storck Hun­gá­ria Kft. a pra­li­né­ka­te­gó­ria egyik leg­je­len­tő­sebb vál­la­la­ta, töb­bek kö­zött pré­mi­um merci és Toffifee már­ká­i­nak kö­szön­he­tő­en. A ka­rá­cso­nyi sze­zon a cég­től idén is kü­lö­nös fi­gyel­met kö­ve­telt, hi­szen er­re az...

Tovább olvasom

Emel­ke­dik, csök­ken és vis­­sza­jár

Iga­zi Ja­nus-ar­cú adó­tí­pus­nak bi­zo­nyult a re­giszt­rá­ci­ós adó, ame­lyet 2004-ben az­zal a cél­lal ve­zet­tek be, hogy ki­vált­sa a nem­kí­vá­na­tos sze­rep­lő­nek mi­nő­sí­tett fo­gyasz­tá­si adót, és ki­egyen­lít­se az áfakulcsok eset­le­ges mér­sék­lé­sé­nek ha­tá­sa­it.A re­giszt­rá­ci­ós...

Tovább olvasom

Két hó­nap alatt 23 mil­li­ót gyűj­tött a Re­ál

Im­már ne­gye­dik éve, hogy az ősz fo­lya­mán két hó­na­pos ka­ri­ta­tív ado­mány­gyűj­tő ak­ci­ót szer­vez az or­szág egyik leg­na­gyobb élel­mi­szer-ke­res­ke­del­mi lán­ca, a Re­ál Hun­gá­ria Élel­mi­szer Zrt. A ta­va­lyi 19,5 mil­lió után idén...

Tovább olvasom

Utol­ér­te a pra­li­né a táb­lás cso­ko­lá­dét

A pra­li­né kis­ke­res­ke­del­mi for­gal­ma len­dü­le­te­sen nö­vek­szik. Ér­ték­ben 13, men­­nyi­ség­ben 19 szá­za­lék­kal töb­bet ad­tak el be­lő­le a bol­tok­ban 2005. október-2006. szep­tem­ber kö­zött, mint egy év­vel az­előtt. A pi­ac mé­re­te im­már meg­ha­lad­ja...

Tovább olvasom

Gé­pe­sí­tett jö­vő a ve­vők szol­gá­la­tá­ban

Az in­for­ma­ti­kai rend­sze­rek ro­ha­mos fej­lő­dé­se szám­ta­lan le­he­tő­sé­get tar­to­gat az üz­let­lán­cok szá­má­ra. A mo­dern, ön­ki­szol­gá­ló tech­no­ló­gi­ák ke­let-kö­zép-eu­ró­pai al­kal­ma­zá­sa még­is gye­rek­ci­pő­ben jár. De ha­ma­ro­san vál­to­zás vár­ha­tó: nő az in­for­ma­ti­kát már a min­den­nap­ok...

Tovább olvasom

Bé­ka­csók a kör­nye­ze­tért

A né­me­tek eu­ró­pai tár­sa­ik­nál ke­vés­bé lel­ke­sed­nek a spon­ta­nei­­tá­sért az élel­mi­szer­bol­tok­ban. Bár az ára­kat fi­gye­lik, hi­szen ta­ka­ré­ko­sak, de in­kább az „ugyan­azon árért több ér­té­ket” el­vet ve­szik fi­gye­lem­be. Ezért tud­nak a disz­kon­tok...

Tovább olvasom

Ma­gyar­or­szá­gon le­las­sult a Tesco

Meg­ma­radt a Tesco Plc nö­ve­ke­dé­sé­nek di­na­mi­ká­ja vi­lág­szin­ten: üz­le­ti évé­nek no­vem­ber 25-ével zá­rult har­ma­dik ne­gye­dé­ben 17,9 szá­za­lé­kos nö­ve­ke­dést je­len­tett be. For­gal­ma Nagy-Bri­tan­ni­á­ban 5,6 szá­za­lék­kal bő­vült a ben­zin­el­adás nél­kül. Ben­zin­nel együtt a...

Tovább olvasom

Sze­zo­nok sze­zon­ja

A mar­ke­ting­tan­köny­vek sze­rint az el­adás­nö­ve­lés egyik esz­kö­ze az új fo­gyasz­tá­si (vá­sár­lá­si) al­kal­mak te­rem­té­se. Ezt a lec­két jól meg­ta­nul­ta és ül­te­ti át a gya­kor­lat­ba az édes­ség­ipar, hi­szen az idő­sza­ko­san, egy-egy al­ka­lom­hoz,...

Tovább olvasom

Va­la­mi el­kez­dő­dött az el­adó­tér­ben

Egye­dibb pol­cok, so­kol­da­lúbb mér­le­gek, egy­re szebb mélyhűtőszigetek: ha­tá­ro­zot­tan ér­zé­kel­he­tő, hogy bol­ti bú­to­rok, esz­kö­zök te­kin­te­té­ben el­kez­dő­dött a ma­gyar ke­res­ke­de­lem fel­zár­kó­zá­sa Nyu­gat-Eu­ró­pá­hoz. En­nek fel­gyor­sí­tá­sa nem csu­pán pénz­kér­dés – szem­lé­let­vál­tást is igé­nyel. Nem...

Tovább olvasom

Russ Chapman igaz­sá­ga

Az ér­té­ke­sí­té­si szer­ve­ze­tek fel­ada­tai, pri­o­ri­tá­sai, mód­sze­rei és ma­guk a szer­ve­ze­tek is fo­lya­ma­to­san vál­toz­nak. A fel­adat egy olyan „di­na­mi­kus egyen­súly” ki­ala­kí­tá­sa és meg­őr­zé­se, amel­­lyel al­kal­maz­ko­dunk a tá­gabb ér­te­lem­ben vett pi­a­ci kö­rül­mé­nyek­hez,...

Tovább olvasom

Be­ol­vadt a PICK-be a Dél­hús

No­vem­ber 30-ával be­ol­vadt a Dél­hús Zrt. a PICK Sze­ged Zrt.-be. A tár­sa­ság PICK Sze­ged Zrt. né­ven mű­kö­dik to­vább. Az egy­be­ol­va­dás után a PICK Sze­ged költ­ség­ha­té­ko­nyab­ban, a pi­a­ci vál­to­zá­sok­ra ér­zé­ke­nyeb­ben tud...

Tovább olvasom

Mo­dern bolt­tí­pu­sok fő­sze­rep­ben

Ör­ven­de­te­sen nö­vek­szik az ACNielsen ál­tal mért mély­hű­tött élel­mi­sze­rek kis­ke­res­ke­del­mi for­gal­ma. A fel­té­tek pi­a­ca meg­ha­lad­ja a 12 mil­li­árd fo­rin­tot, a mély­hű­tött bur­go­nyák pi­a­ca a 3,5 mil­li­árd fo­rin­tot, míg a kész piz­zák...

Tovább olvasom

Utat ta­lál­nak a szá­raz bo­rok a fo­gyasz­tók­hoz

Jó hír a bor­ke­res­ke­dők, és per­sze a ter­me­lők, de még a fo­gyasz­tók szá­má­ra is, hogy ta­valy foly­ta­tó­dott a ha­zai bor­fo­gyasz­tás nö­ve­ke­dé­se. A fo­lya­mat mond­hat­ni tö­ret­len, mert a GfK Pi­ac­ku­ta­tó In­té­zet...

Tovább olvasom

Tra­de mar­ke­ting ter­ve­zés: pél­dás!

A hús­ipar­ban vi­szony­lag rit­kán ta­lál­ko­zunk below-the-line promóciókkal. Kós­tol­tat­ni ugyan egy­sze­rű és nép­sze­rű meg­ol­dás, de kér­dés, hogy egy kis ér­té­kű ter­mék­ből el le­het-e ad­ni an­­nyit két-há­rom nap alatt, hogy az ár­rés...

Tovább olvasom

Megéri?

Csak re­mél­ni tu­dom, hogy az el­múlt idő­szak nap­vi­lág­ra ke­rült élel­mi­szerbot­rá­nyai a pi­ac min­den sze­rep­lő­jét el­gon­dol­koz­tat­ják: meg­éri-e koc­káz­tat­ni. Meg­éri-e az ál­lan­dó­an nö­vek­vő ered­mény­el­vá­rás rö­vid ­tá­von „kön­­nyebb­nek tű­nő” tel­je­sí­té­se mi­att el­csá­bul­ni? Meg­éri-e...

Tovább olvasom

Túl a vizs­gá­kon a Szent­ki­rá­lyi

Egy éven át tar­tó fel­ké­szü­lé­si idő­szak után 2006 vé­gé­re ki­ma­gas­ló ered­mén­­nyel tet­te le a leg­ran­go­sabb, nem­zet­kö­zi­leg el­is­mert mi­nő­ség­vé­del­mi vizs­gá­kat a Szent­ki­rá­lyi Ás­vány­víz Kft. az in­teg­rált mi­nő­ség­irá­nyí­tá­si rend­szer (IMIR) auditján.A Szent­ki­rá­lyi...

Tovább olvasom

Me­ne­kü­lé­sek a győ­ze­lem­be

Egy­más­tól el­té­rő stra­té­gi­ák is ered­mény­re ve­zet­het­nek a mély­hű­tött áruk pi­a­cán – ez volt szá­mom­ra a leg­na­gyobb ta­nul­ság, ami­kor a pi­ac sze­rep­lő­i­től ka­pott vá­la­szo­kat ele­mez­tem. Per­sze, hi­szen ma­ga a pi­ac is...

Tovább olvasom

Há­rom­lá­bú stra­té­gia, és a ve­vő­ért min­dent

Or­szá­gos le­fe­dett­ség, hu­szon­két üz­let, bő­vü­lő lo­gisz­ti­kai ka­pa­ci­tás, a ve­vők­nek szen­telt ki­emelt fi­gye­lem – töb­bek kö­zött ez jel­lem­zi az Interfruct Kft. pi­a­ci stra­té­gi­á­ját, és igaz a ven­dég­lá­tó­ipar­ra jel­lem­ző irány­el­vek­re is. Ki­egé­szít­ve...

Tovább olvasom

Vaj­krém az IMIGe szem­szö­gé­ből

2006 nya­rán a Szon­da Ipsos pi­ac­ku­ta­tó fel­mér­te a Tesco hi­per­mar­ke­tek­ben az IMIGe ál­tal ott ér­té­ke­sít­he­tő rek­lám­esz­kö­zök ha­té­kony­sá­gát.A vaj­krém ka­te­gó­ri­á­ba tar­to­zó ter­mé­kek az im­pul­zus fo­gyasz­tá­si cik­kek ti­pi­kus ese­tei. Ez kü­lö­nö­sen fon­tos,...

Tovább olvasom

Élel­mi­szer-reality

Az in­for­má­ci­ós hír­csa­tor­nák­nak kö­szön­he­tő­en már meg­szok­hat­tuk, hogy fel sem kell kel­ni a té­vé­fo­tel­ből, és együtt me­ne­tel­he­tünk a dik­tá­to­ro­kat dön­tő tün­te­tők­kel, vagy a si­va­ta­gi har­co­sok­kal vir­tu­á­li­san tü­zel­het­jük a go­noszt. A „reality”...

Tovább olvasom

Bul­gá­ri­á­ban ter­jesz­ke­dik az Agrana

Az EU-belépés után ál­ló Bul­gá­ri­á­ban is meg­ve­tet­te a lá­bát a ma­gyar cu­kor­ipar­ban is je­len­tős sze­re­pet ját­szó oszt­rák Agrana élel­mi­szer-ipa­ri cso­port. El­ső lé­pés­ként ér­té­ke­sí­té­si le­ány­vál­la­la­tot ala­pí­tot­tak. Ter­ve­zik to­váb­bá, hogy 51 szá­za­lé­kos,...

Tovább olvasom

Ér­ték­ben is, men­­nyi­ség­ben is bő­vült a tea­pi­ac

Hely­cse­re a tea­szeg­men­sek rang­lis­tá­ján: a gyü­mölcs­tea men­­nyi­ség­ben is meg­elő­zi a fe­ke­tét, a kis­ke­res­ke­del­mi for­ga­lom 2005. november–2006. ok­tó­be­ri ada­tai sze­rint. A har­ma­dik gyógy­tea és a ne­gye­dik zöld tea is a fe­ke­té­től...

Tovább olvasom

Nőt­tek a vá­sár­lók el­vá­rá­sai ta­valy

Mind­amel­lett, hogy a ma­gyar vá­sár­lók a leg­na­gyobb je­len­tő­sé­get to­vább­ra is a mi­nő­ség, ár és vá­lasz­ték hár­ma­sá­nak tu­laj­do­nít­ják, 2006-ban ki­emel­ke­dő mér­ték­ben nőtt a kész­pénz­kí­mé­lő, bank­kár­tyás fi­ze­tés el­ér­he­tő­sé­gé­nek fon­tos­sá­ga – ál­la­pít­ja meg...

Tovább olvasom

Egye­sül az IFE és a Foodapest

A Montgomery International és a HUNGEXPO Zrt. kö­zött lét­re­jött meg­ál­la­po­dás sze­rint IFE Foodapest né­ven egye­sí­tik a két is­mert élel­mi­szer-­ipa­ri szak­ki­ál­lí­tást. Az egye­sí­tés­sel a ke­let-eu­ró­pai és bal­ká­ni tér­ség leg­je­len­tő­sebb élel­mi­szer-­ipa­ri fó­ru­má­nak...

Tovább olvasom

Hardy Mi­hály vi­szi a szót a Tescónál

– Úgy gon­do­lom, hogy a te­le­ví­zi­ók­ban és a nyom­ta­tott saj­tó­ban el­töl­tött 26 év elég ta­pasz­ta­la­tot ad ah­hoz, hogy tud­jam, mi­re van szük­sé­ge egy új­ság­író­nak a mik­ro­fon vagy a ka­me­ra „in­nen­ső”...

Tovább olvasom

Kis­tig­ri­sek

100 Kis­tig­ris cím­mel egy ér­de­kes, te­ma­ti­ká­já­ban egye­di ki­ad­vány je­lent meg ka­rá­csony előtt a Coface Hun­ga­ry és az Üz­let­társ ma­ga­zin ös­­sze­fo­gá­sá­nak ered­mé­nye­kép­pen.A Coface és a Corvinus Egyetem szakértőinek át­fo­gó kri­té­ri­um­rend­szer­re épí­tett...

Tovább olvasom

Már nem olyan fe­ke­te a tea­vi­lág

Dr. Bubo egyik bölcs meg­ál­la­pí­tá­sa sze­rint ne si­esd el az el­me­be­teg meg­gyó­gyí­tá­sát, mert né­ha jól jö­het a ház­nál. Hogy ez mi­ről ju­tott eszem­be? A tea­pi­ac vég­ső so­ron „jól jött ki”...

Tovább olvasom
Oldal