Testápolás minden korra
A testápolás összetett kategóriájába a mosakodás, bőrápolás, szépítkezés kellékei tartoznak.
– A gazdasági válság hatására a márkázott termékeknek óriási kihívásokkal kellett megbirkózniuk, hogy piacrészeiket szinten tudják tartani, míg a saját márkás, illetve a „value for money” termékek (így például a Baba tusfürdők) piacrésze folyamatosan erősödött – kezdi a tusfürdő-kategória áttekintését Vida Adrienn, az Unilever Category Operations Assistant Managere.
A Baba tusfürdő, Magyarország piacvezető tusfürdőmárkája (Forrás: AC Nielsen 2011MJ) éveken keresztül a teljes család számára vonzó, unisex illatokkal volt jelen a tusfürdőpiacon. 2008-tól folyamatosan bővült a portfólió, s mára már 2 nagyon sikeres férfi és 2 női Baba tusfürdő is megtalálható a boltok polcain.
Az elérhető luxust
keresik a vásárlók
A L’Oréal Magyarország Kft. a közönségcikkek piacán számos márkával vesz részt a piaci versenyben, mind az arc- és testápolás, mind a dekorkozmetikumok kategóriájában.
Tapasztalatuk szerint az elmúlt időszakban, az arcápolás kategóriájában megfigyelhető volt, hogy a fogyasztók többsége az alacsonyabb árú termékeket választja vásárlásai során az alacsony és közepes árkategóriájú termékek választékából, azonban a magasabb, prémiumáru kategóriában a fogyasztói bázis állandónak bizonyult. Észlelhető, hogy arcápolási termékeknél is egyre jobban promóció-, de még inkább árérzékenyek lettek a fogyasztók. Ebben a kategóriában is erősödni tudtak a saját márkás termékek, de a trend ellensúlyozására a L’Oréal Paris márka arcápolási termékeivel a folyamatos innovációt és az „elérhető luxust” kínálja.
– Hogyan? Rendszeres kínálatbővítéssel, promóciókkal, különleges bolti megjelenésekkel és meghatározó árpromóciókkal. Hasonlóképpen igyekszik a Garnier márka is piaci pozíciójának megerősítésére, folyamatos újdonságokkal és a már meglévő, természetes összetevőket is tartalmazó termékek széles körű penetrációjával a fogyasztók körében – mondja Rozgonyi Petra, a L’Oréal Magyarország Kft. kategóriamenedzsment gyakornoka.
Nyitottabb nők,
hűségesebb férfiak
A Sarantis megfigyelése, hogy a válság hatására az illatszerek és dezodorok piacán a megfizethetőbb árkategóriájú termékekre váltottak a fogyasztók, egyre fontosabbnak találják a megfelelő ár-érték arányt. Ugyanakkor ez egy olyan kategória, amely már hozzátartozik a napi testápolási rutinhoz, így erről nem szívesen mondanak le a vásárlók. A nők nyitottabbak az újdonságokra, míg a férfiak inkább márkahűek, maradnak a jól bevált termékeknél. Ezért az egyes márkák között intenzív ár- és promócióharc bontakozott ki.
– Ez a kategória eddig is innovatívnak számított, amit a válság csak még jobban felpörgetett; az új formulák, az optimalizált csomagolás, a friss design mind-mind hozzájárulnak a fogyasztók tetszésének elnyeréséhez – sorolja Albert Szilvia junior brand manager. – Azonban a válság után nemcsak a meglévő márkák újítottak portfólióikon, hanem – főleg a férfi piacon – teljesen új szereplők és márkák léptek színre, melyeknek nagyon intenzív kommunikációval, erős aktivitásokkal kell megnyerniük a fogyasztókat maguknak.
Mivel az illatszerek, azaz a parfümök és dezodorok között nem igazán jellemző a saját márkás termékek jelenléte, ezért a Sarantis a férfiaknak szóló STR8 és a tinilányokat megcélzó B.U. márkáival abszolút nyertese az átrendeződésnek.
Babaságok
– A válság következtében csökkent a születések száma Magyarországon és így a pelenkapiac csökkenésével számolunk továbbra is – mondja Mayer Adrienn, az SCA Hygiene Products kft. trade marketing koordinátora.
A babaápolási kategórián belül nőtt a pelenkák, a popsitörlők, a babakrémek és a hintőporok értékesítése 2010-ben. A szülők, gyermekeik kényelmét és biztonságát szem előtt tartva, a legkevésbé kötnek kompromisszumot a babaápolási cikkek terén. E határozott igény hatására a Libero létrehozta magas komfortot és biztonságot nyújtó Babycare termékcsaládját.
A Libero Babycare samponok, habfürdők, babaolajok, testápolók és egyéb termékek a babák és a környezet igényeire szabva készülnek. Természetes összetevőiknek köszönhetően, gyengéden ápolják a gyermekek érzékeny bőrét.
A Nivea babaápolási termékeit kifejezetten a bababőr számára fejlesztették ki, a különleges ápolás és védelem jegyében. A Nivea Baby Soft&Cream törlőkendő gyengéden tisztít, és azonnal megnyugtatja az érzékeny bababőrt. A fürdetéshez és hajmosáshoz a Nutri Sensitive babafürdető lotiont és a Silky Shine sampont ajánlják.
Az anyukák és a piac is bizakodással tekint az immár Unilever-tulajdonban levő, hagyományos és közkedvelt Gabi márka további tevékenységére, izgatottan várja a vállalatóriás babaápolási területre vonatkozó terveit.
A karácsonyi szezonra
készülve
Idén októberben az Unilever egy újabb, Kakaóvajas Baba termékcsaládot vezet be, amely tusfürdő, habfürdő és testápoló variánsokba lesz elérhető.
2011-ben is több, kiemelkedő országos és partnerspecifikus promóciót valósított meg az Unilever kereskedelmi partnereinél. A Segíts okosan programban a vállalat 17 márkája vett részt. A harmadik éve sikeresen futott programnak köszönhetően 2011-től minden mentőautóban lesz már defibrillátor.
Az őszi időszakra tartogatja a L’Oréal Paris márka ez évi nagyszabású bevezetését, az
új Nutri-Gold termékcsalá-dot, amely egy nappali, egy éjszakai és egy szemkörnyék-
ápolóból áll. Az év másik ígéretes bevezetése augusztustól a problémás bőr szegmensében a Garnier Pure Matt Brusher Oil Control, amelyet a zsírosodásra hajlamos bőr tisztítására fejlesztettek ki.
Az év hátralévő részében a karácsonyi szezonra fókuszál a Sarantis, mind a férfi, mind a női márkákat tekintve. A STR8 esetében az intenzív kommunikáció az év első felére esett, az új illat, a Freedom bevezetésével párhuzamosan, mely tv-, print és erős instore támogatást kapott. A B.U. új illatának (Hippy Soul) bevezetése szintén az év első felére esett, itt azonban a kommunikáció – kihasználva a szezonalitást – a karácsony előtti időszakra datálódik majd, és főként az online kerül fókuszba.
A Libero az év hátralévő részére elsősorban olyan aktivitásokat szervez, melyek árakcióval egybekötöttek, és további hozzáadott értéket biztosítanak a hozzácsomagolt vagy virtuálisan hozzáadott termékkel.
A Beiersdorf Kft. minden olyan, Magyarországon eladott NIVEA termék után, melyet a kereskedelmi partnereknek 2011. szeptember 1. és 2011. november 30. között szállított ki, bruttó 1 forinttal az SOS Gyermekfalu Magyarországi Alapítványát támogatja. n
Kátai I.
Kapcsolódó cikkeink
További cikkeink
A technológiai fejlődés és az üzleti utazások
Az International Workplace Group (IWG) – a hibrid munkamegoldások piacának…
Tovább olvasom >K&H: ajándékot, de mit és melyik boltból?
A karácsonyi ajándékozás során a fiatalok körében a ruhák vannak…
Tovább olvasom >Gyümölcslékoncentrátum-gyártót vásárolt az Eckes-Granini Németországban
Európa egyik vezető gyümölcslégyártója, az Eckes-Granini megvásárolta Németországban a gyümölcsital-koncentrátumok…
Tovább olvasom >