Promóció 2025: egyszerűség, adat, élmény

Szerző: Barok Eszter Dátum: 2025. 06. 05. 22:42

A Promóciók napjának nyitóelőadását Barna Tamás, a Republic Group tulajdonos-ügyvezetője tartotta, aki hazai és nemzetközi példákon keresztül mutatta be a promóciós világ 2025-ben várható irányait.

A cikk a Trade magazin 2025/6-7. lapszámában olvasható.

Barna Tamás
ügyvezető igazgató
Republic Group

A Republic Group trenddiagnózisa szerint a jövő FMCG-promócióját az egyszerűség, az AI-alapú személyre szabás és a fenntartható értékközvetítés alakítja – de minden másodperc számít. A polikrízisekkel terhelt Európában a vásárlók különösen óvatosak, árérzékenyek – és immár 54%-uk csak akkor vásárol meg egy terméket, ha az promócióban szerepel. Ebben a környezetben csak azok a márkák tudják fenntartani a figyelmet, amelyek képesek valódi értéket közvetíteni – egyszerre személyre szabott ajánlatokkal és érzelmileg ható márkaélményekkel. A világ különböző piacairól hozott típuskampányok jól mutatták, hogyan lehet elérni és megérinteni a fogyasztót még egy ilyen bizonytalan időszakban is.

A kommunikációs piac egyik legnagyobb kihívása, hogy miként lehet figyelmet szerezni és értékes interakcióvá alakítani – méghozzá egy olyan vásárlói környezetben, ahol a fogyasztói bizalom sérülékenyebb, mint valaha. Barna Tamás szerint 2025-ben a márkáknak új játékszabályok szerint kell játszaniuk. Az elmozdulás a komplex üzenetektől a valódi relevancia és az okos egyszerűség irányába tart – amit a New York-i Siegel+Gale stratégiai partnereként a Republic is zászlajára tűzött: „Simple is smart, but not simpler than that.

 

Árérzékeny vásárlók, újraosztott márkahűség

A Republic kutatása szerint az európai fogyasztók 73%-át jelentősen megterhelik a megemelkedett árak, és 54%-uk csak akciósan hajlandó vásárolni. A korábban márkahű vásárlók ma nyitottabbak az alternatívákra: ha nem érkezik időben egy releváns ajánlat, a konkurencia gyorsan átcsábíthatja őket.

A „value for money” tehát új értelmezést nyer: nemcsak az ár számít, hanem a hozzáadott élmény és relevancia is. Az érték képlete 2025-ben így néz ki: V=E/P – vagyis az észlelt érték az élmény és az ár arányából származik. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy még egy 10%-os kedvezmény is lehet „érzékelhetően több”, ha azt jól időzítve, célzottan és személyre szabottan kommunikálják.

„Az európai vásárlók 54%-a csak akkor vásárol meg egy terméket, ha az promócióban van.”

Promóció minden érzékszervre és csatornára

A digitális térben naponta több tartalom születik, mint ahány ember él a bolygón – és ezek 60%-át senki nem látja a feltöltőn kívül. A promóciók ezért már nemcsak üzenetek, hanem interaktív élmények. A „digitális fáradtság” korszakában az egyszerű, jól célzott tartalom is lehet ütős – ha képes multiszenzoros hatást kiváltani.

A márkák egyre inkább használják a generatív AI-t kampányötletek, kreatív tartalmak, kuponok és ajánlatok előállítására, amelyek azonnal igazodnak a fogyasztói reakciókhoz. A mobilon futó kampányok, QR-kódos kedvezmények, applikáción belüli ajánlatok és social mediában futó shoppable tartalmak már nem kiegészítők – hanem a vásárlás fő felületei.

A Republic előrejelzése szerint a promóciók egyre inkább az online és off­line csatornák összehangolására épülnek. Az FMCG-eladások 86%-át már most is az ún. omnichannel vásárlók adják, így kiemelt szerep jut az olyan digitális megoldásoknak, mint a csak applikációban elérhető kuponok, QR-kódos nyereményjátékok, vagy az SMS-alapú kedvezményes kampányok.

Frappáns példa erre a Miller Lite kampánya, amely Michelob Ultra alacsony kalóriás sörére reagált: egy 836 karakter hosszú URL-t rejtettek el, amit, ha valaki beírt, azzal „elégette” azt az egy kalóriát, ami a két termék között a különbség – és ajándéksört kapott cserébe. A kampány egyszerre volt szatirikus, interaktív és figyelemfelkeltő.

Digitális zajban egyre nehezebb figyelmet szerezni – a márkáknak új eszközökre van szükségük. Erre példa, amikor a New York-i tojásválságra reagálva egy megfizethetőségéről ismert kozmetikai márka időszakosan tojást kezdett el árulni. Ezzel is érzékeltetve, hogy milyen jól tud reagálni egy aktuális problémára, amivel a márkaértékét is növelte

Kevesebbel többet: a figyelem új stratégiája

A digitális zaj növekedésével egyre nehezebb valódi figyelmet szerezni. Guld Ádám médiakutató szerint ma a fogyasztó nem a tartalmat keresi, hanem a csendet, és ennek tudatában a márkáknak visszafogottabb, de értékesebb tartalomstratégiákra kell törekedniük. Az információs túlterheltség korában az egyszerűség vált versenyelőnnyé, különösen a mobilon zajló mikrointerakciók világában.

A közösségi médiában terjedő új formátumok – mint az AR-filterek, ASMR-videók, 3D-termékbemutatók, edutainment tartalmak vagy employee generated content – nemcsak szórakoztatnak, hanem értékesítési funnelként is működnek. A siker titka: tartalom és interakció egyidejű jelenléte, a megfelelő platformon, a megfelelő hangnemben. A trendek egyre inkább a hiper-niche célzás, a valós idejű reakció és a vásárlásra optimalizált vizuális megoldások felé tolódnak.

Adat és AI: új szintre lép a lojalitás

2025-ben a promóció nem tömegkommunikáció, hanem szűk célcsoportokra szabott üzenetek összessége. A mesterséges intelligencia képes feldolgozni a vásárlók viselkedését, demográfiai adatait, vásárlási előzményeit, és ez alapján olyan ajánlatokat küld, amelyek meglepően pontosak.

A digitális hűségprogramok minden beolvasott termékkel finomítják a fogyasztói profilt, és előrejelzik, hogy melyik promóció váltja ki a legerősebb reakciót. A kutatások szerint a fogyasztók 67%-a gyakrabban vásárol, ha személyre szabott ajánlatokat kap. Az AI-alapú promóciók ráadásul nemcsak személyre szabnak, hanem optimalizálnak is: dinamikus árazást alkalmaznak valós idejű kereslet szerint, előrejelzik a megtérülést, és szükség esetén lecserélik az alulteljesítő ajánlatokat.

Fenntarthatóság – nem csak image, hanem ösztönző

A promócióknak egyre gyakrabban része a fenntarthatósági aspektus: kedvezmény újratölthető csomagolásra, pontgyűjtés újrahasznosításért, CSR-hoz kötött akciók. Ugyanakkor a Republic kutatása rámutat: az európai fogyasztók csupán 19%-a hajlandó többet fizetni a fenntartható termékekért – így az értékalapú márkázás csak akkor működik, ha érdemi megtakarítással is társul.

Erre jó példa a The Ordinary kozmetikai márka és az MSCHF művészeti kollektíva közös akciója, amelyben New York utcáin tojásokat árultak 3,37 dolláros dobozáron – válaszul az Egyesült Államokat sújtó tojásválságra. A kampány egyszerre reflektált egy valós társadalmi problémára, és generált figyelmet egy értékközvetítő márka számára.

Élmény, közösség, hitelesség – a jövő fogyasztói értékei

A fiatal generációk nem márkanevekre vagy luxustermékekre figyelnek fel, hanem élményekre, értékekre és közösségi hitelességre. A social shopping új világában egy posztban zajlik le a teljes vásárlási folyamat – és ezt a márkáknak interaktív tartalmakkal kell kiszolgálniuk.

A márkahűség újradefiniálódik: nem a megszokás, hanem a személyes relevancia, a digitális jelenlét és az érték­alapú választás diktálja. A márkák hitelességét egyre gyakrabban dolgozók, influenszerek vagy valódi vásárlók közvetítik – nem pedig szlogenek. A fogyasztó ma már nem pusztán terméket keres, hanem értéket, cselekvést és hitelességet.

Kapcsolódó cikkeink