A hálózatkutatás választ ad a vezetők alábbi kérdéseire
• Kikből állítsak össze nyertes projektcsapatot?• Hogyan lehet könnyebben beilleszteni az új kollégákat, hogy ne menjenek el 1 év múlva a cégtől – a megszerzett tudással együtt?
• Melyik emberemet éri meg képezni?
• Kinek a megtartására érdemes külön figyelmet fordítani?
• Lehetne-e jobb az együttműködés a többi vezetővel?
• Az egyes csapataim vajon összedolgoznak-e?
• Léteznek-e kulcsemberek a cégen belül, akikről én nem tudok?
• Hogyan terjed a pletyka, és mit lehet tenni ellene?
• Van-e a szervezetben olyan tudás vagy információ, ami előre vihetné a céget, de nem tudunk róla? És ha igen, hol?
Kapcsolódó cikkeink
További cikkeink
A kormány kompenzációval segíti a sertéstartó gazdákat
Az Employer Branding ma már nem csupán HR-eszköz, hanem stratégiai…
Tovább olvasom >Új környezetvédelmi bírságok: a cégeknek mostantól mélyebben a zsebükbe kell nyúlniuk
Egy különleges alkalomból szervezetett partnertalálkozót a Hungaria, az eseménnyel az…
Tovább olvasom >Növekszik a 3D-nyomtatott hús elfogadottsága Németországban
Németországban egyre nyitottabbak a fogyasztók a 3D-nyomtatott, laboratóriumi körülmények között…
Tovább olvasom >