A hálózatkutatás választ ad a vezetők alábbi kérdéseire
• Kikből állítsak össze nyertes projektcsapatot?• Hogyan lehet könnyebben beilleszteni az új kollégákat, hogy ne menjenek el 1 év múlva a cégtől – a megszerzett tudással együtt?
• Melyik emberemet éri meg képezni?
• Kinek a megtartására érdemes külön figyelmet fordítani?
• Lehetne-e jobb az együttműködés a többi vezetővel?
• Az egyes csapataim vajon összedolgoznak-e?
• Léteznek-e kulcsemberek a cégen belül, akikről én nem tudok?
• Hogyan terjed a pletyka, és mit lehet tenni ellene?
• Van-e a szervezetben olyan tudás vagy információ, ami előre vihetné a céget, de nem tudunk róla? És ha igen, hol?
Kapcsolódó cikkeink
További cikkeink
Ez az év már valóban az adatmenedzsment éve lesz
Az élelmiszer-kiskereskedelmi szektor sikere idén nagyban múlhat az árképzés, az…
Tovább olvasom >DLA Piper Hungary/Omnibusz javaslat: szükséges egyszerűsítés vagy visszalépés a fenntarthatósági törekvésekben?
Február 26-án hivatalosan is elérhetővé vált a fenntarthatósági jelentéstételi kötelezettségek…
Tovább olvasom >Slow Food Deutschland: nem a rovarok fogyasztása, hanem az élelmiszerpazarlás csökkentése lehet a megoldás
Kritikát fogalmazott meg a Slow Food Deutschland a rovarok Európában…
Tovább olvasom >