A hálózatkutatás választ ad a vezetők alábbi kérdéseire
• Kikből állítsak össze nyertes projektcsapatot?• Hogyan lehet könnyebben beilleszteni az új kollégákat, hogy ne menjenek el 1 év múlva a cégtől – a megszerzett tudással együtt?
• Melyik emberemet éri meg képezni?
• Kinek a megtartására érdemes külön figyelmet fordítani?
• Lehetne-e jobb az együttműködés a többi vezetővel?
• Az egyes csapataim vajon összedolgoznak-e?
• Léteznek-e kulcsemberek a cégen belül, akikről én nem tudok?
• Hogyan terjed a pletyka, és mit lehet tenni ellene?
• Van-e a szervezetben olyan tudás vagy információ, ami előre vihetné a céget, de nem tudunk róla? És ha igen, hol?
Kapcsolódó cikkeink
További cikkeink
Fejenként 62 kg ételt pazarolunk el évente
Egyre égetőbb problémát jelent az élelmiszer-hulladék és a túlfogyasztás: a…
Tovább olvasom >MNB: az árstabilitás a tartós növekedés alapja
A jegybank új vezetése elkötelezett az árstabilitás elérése és fenntartása…
Tovább olvasom >A két legégetőbb kihívás egy ügyvezető számára: a munkaerő és a költségek
Az International Executive Search Federation (IESF) vezetőkiválasztással foglalkozó nemzetközi szervezete…
Tovább olvasom >