Új Carrefour stratégia: a fókuszban Franciaország, Spanyolország és Brazília
Bemutatta 2030-ig meghirdetett stratégiáját a Carrefour, amely radikális fókuszváltással kívánja fokozni a növekedést és javítani a jövedelmezőséget.
A francia kiskereskedelmi csoport három kulcspiacra koncentrál: Franciaországra, Spanyolországra és Brazíliára, miközben egyszerűsíti nemzetközi portfólióját.
A vállalat 2025-ben felülvizsgálta érdekeltségeit: kivásárolta a kisebbségi tulajdonosokat Brazíliában, lezárta az olasz üzletág értékesítését, és bejelentette a román operáció eladását. A cél, hogy 2030-ra Franciaországban 25%-os, Brazíliában 20%-os piaci részesedést érjen el, Spanyolországban pedig megszilárdítsa második helyét – számolt be az ESM Magazine.
A Carrefour három stratégiai prioritást jelölt ki. Az első a vásárlók és a termékkategóriák „megnyerése” az árak, a frissáru-kínálat, a saját márkák és saját hűségprogramja segítségével. A „Le Club” program tagságát a vállalat 60 millió főre bővítené. A hipermarketeket a „Marché Frais by Carrefour” mintájára frissáru- és diszkontspecialistákká alakítja, kínálatában pedig igyekszik növelni a készételek, valamint az egészséges termékek arányát – ez utóbbi a tervek szerint 2030-ra a forgalom 50%-át adná.
A második pillér a célzott terjeszkedés és a franchise. Brazíliában több mint 70 új Atacadão üzlet nyílik, Franciaországban és Spanyolországban pedig összesen 7500 kényelmi üzletet tervez a vállalat 2030-ig. Franciaországban a kereskedő felgyorsítja a Market szupermarketek franchise-modellre való átállítását és folytatja a hipermarketek bérleti konstrukcióinak átalakítását, valamint növeli az üzletkorszerűsítési beruházásokat.
A harmadik fókuszterület a mesterséges intelligencia és az adatvezérelt működés. Ennek keretében a Carrefour évi 100 millió eurót fordít AI-projektekre, illetve technológiai partnerekkel együttműködve elektronikus polccímkéket, kamerákat és digitális megoldásokat vezet be a francia üzletekben.
A vállalat pénzügyi célként 2030-ig évi 1 milliárd eurós költségmegtakarítást, 3,5%-os ismétlődő működési eredményhányadot és 2026-2028 között összesen 5 milliárd euró szabad cash flow-t tűzött ki. A társaság az egy részvényre jutó korrigált eredmény 50–60%-ának megfelelő összeget fizetne ki osztalékként.
Kapcsolódó cikkeink
Digitális trendek és reklámpiaci hatások: AI és podcast a fókuszban
🎧 Hallgasd a cikket: Lejátszás Szünet Folytatás Leállítás Nyelv: Auto…
Tovább olvasom >Három trend, ami átformálja a munkaerőpiacot az AI hatására
🎧 Hallgasd a cikket: Lejátszás Szünet Folytatás Leállítás Nyelv: Auto…
Tovább olvasom >Revolut Business Report: az európai vállalatok növelik az AI-ra fordított kiadásokat a jobb toborzás és a gyorsabb piacra jutás érdekében
🎧 Hallgasd a cikket: Lejátszás Szünet Folytatás Leállítás Nyelv: Auto…
Tovább olvasom >További cikkeink
Indul a nagybevásárlás, felkészült a kereskedelem
🎧 Hallgasd a cikket: Lejátszás Szünet Folytatás Leállítás Nyelv: Auto…
Tovább olvasom >Közel másfél kilogramm sonka és két tucat tojás: így készülnek a húsvétra a magyarok
🎧 Hallgasd a cikket: Lejátszás Szünet Folytatás Leállítás Nyelv: Auto…
Tovább olvasom >Generációk életminőségének javítása a cél: megjelent a Nestlé közös értékteremtés összefoglalója
🎧 Hallgasd a cikket: Lejátszás Szünet Folytatás Leállítás Nyelv: Auto…
Tovább olvasom >


