Raktározás új pályán

A szabályozási környezet jelentős átalakuláson megy keresztül: a „Logisztikai Park” minősítés bevezetése 2025-től új belépési küszöböt jelent, különösen a nagyobb kapacitású szolgáltatók számára. Az adminisztratív és engedélyezési követelmények növekedése mellett ez a szabályozás ugyanakkor hozzájárulhat a piac professzionalizálódásához. Hasonlóan komoly változást hoz az uniós CBAM-rendelet, amely a szén-dioxid-kibocsátással kapcsolatos kötelezettségeket terjeszti ki az importált árukra, új szemléletet kényszerítve ki az importőröknél és logisztikai partnereiknél.

A technológiai innováció egyértelműen kulcstényezővé vált a raktározásban. Az automatizálás, a robotizáció, az AI-alapú adatelemzés és az integrált szoftvermegoldások (pl. WMS, TMS, TSM) már nem csupán versenyelőnyt jelentenek, hanem válaszként szolgálnak a munkaerőhiányra és a költségnyomásra. Az adatvezérelt döntéshozatal, a prediktív analitika és a valós idejű készletkezelés lehetővé teszik a kiszállítási folyamatok optimalizálását, miközben támogatják a lean és just-in-time rendszerek újragondolt alkalmazását.

A technológiai innováció egyértelműen kulcstényezővé vált a raktározásban

Kiemelt szerepet kapnak azok a digitális eszközök, amelyek a rakodási tervezésben, a telephelyi erőforrások kezelésében vagy éppen a szállítási útvonalak optimalizálásában nyújtanak segítséget.

Az ügyfeleknek ma már nem elég a pontos teljesítés és a jó ár-érték arány, rugalmas, skálázható, adatvezérelt és ESG-kompatibilis rendszerekre vágynak. A gyors kiszállítás – akár még aznap – mellett elengedhetetlen a megbízható, transzparens működés, az omnichannel logisztika támogatása, valamint a fenntartható működés biztosítása. Mindez olyan szolgáltatási portfóliót kíván, amely képes egyaránt kiszolgálni a kereskedelmi, gyártó és e-kereskedelmi partnerek változatos igényeit.

A nagy nemzetközi megbízók ma már elvárják a teljes logisztikai lánc „zöldítését”, a digitális kommunikációt és a stratégiai partnerségre épülő gondolkodást. A fenntarthatóság ma már nem opció, hanem követelmény.

Fenntartható jövőkép

Az SSI Schäfer Systems International Kft. az FMCG-szektor számára modulárisan felépített, automatizált raktározási és logisztikai megoldásokat kínál, amelyeket a gyorsaság, pontosság és energiahatékonyság szempontjai szerint alakítottak ki. Portfóliójukban megtalálhatók a robotizált komissiózási technológiák, a fulfillment szolgáltatások és az integrált raktárirányítási szoftverek, amelyek lehetővé teszik a valós idejű készletkezelést, valamint a kereslet-előrejelzésen alapuló prediktív analitikát.

Palettájuk legnépszerűbb elemei az SSI RackBot és Shuttle technológia, illetve a WAMAS® szoftver. Ezek a rendszerek nemcsak a hibázási arányt csökkentik, hanem gyors piaci reagálóképességet is biztosítanak – előnyt nyújtva az FMCG-szektor szereplőinek.

Palasik Márton
értékesítési igazgató
SSI Schäfer Systems
International

– Kiemelten fontos számunkra, hogy ügyfeleinknek testreszabott, automatizált megoldásokkal szolgáljunk, amelyekkel hatékonyan kezelhető az ellátási lánc teljes folyamata – a raktározástól az e-kereskedelmi teljesítésig. Olyan technológiai portfóliót építettünk fel, amely LED-világítással, optimalizált anyagmozgatással és környezetbarát csomagolási opciókkal szolgálja ki a logisztikai igényeket, és segíti elő a fenntartható működést – emeli ki Palasik Márton, értékesítési igazgató.

A szerviz üzletág bővítése szintén fontos elem a vállalati stratégiában. A resident maintenance szolgáltatás bevezetésével a helyszíni szervizcsapatok folyamatos jelenléte garantálja a rendszerek zavartalan működését.

Komplex szolgáltatások

A Ghibli több mint 150 000 m² raktárkapacitással rendelkezik Magyarországon, és teljes körű logisztikai megoldásokat nyújt valamennyi szállítási modalitásban – legyen szó belföldi vagy nemzetközi közúti szállítmányozásról, tengeri vagy vasúti konténeres szállításról, légi fuvarozásról vagy vámkezelésről.

Danku Dávid
értékesítési osztályvezető
Ghibli

– A kihívásokra válaszul mi előre menekülünk – új szolgáltatásokat vezetünk be, új megbízókat, új piacokat szólítunk meg, hogy a komplexebb igényeket is lefedhessük. Célunk, hogy ügyfeleinknek ne csak logisztikai, hanem stratégiai partnerei is legyünk. A fenntarthatóság, az innováció és az átláthatóság mentén építjük szolgáltatásainkat – hangsúlyozza Danku Dávid, a Ghibli Kft. értékesítési osztályvezetője.

Az új CBAM-rendelet életbe lépésével a megbízók részéről egyre nagyobb igény mutatkozik olyan partnerekre, akik képesek a karbonlábnyom-csökkentésre vonatkozó elvárások teljesítésére és a „CBAM-kompatibilitás” megvalósítására is. Az ESG-megfelelés már nemcsak előny, hanem alapkövetelmény, amelyet a Ghibli tevékenységének minden területén integráltan kezel.

Fenntarthatósági stratégiájuk túlmutat az energiahatékonyságon: kiemelt figyelmet fordítanak a társadalmi felelősségvállalásra is. Logisztikai szakembereik egyetemeken oktatnak, pénzdíjas versenyeket szerveznek, és saját fejlesztésű társasjátékkal népszerűsítik a szakmát a pályaválasztás előtt állók körében. A papírmentes iroda, a flottamodernizáció és az energiahatékonyság szintén szerves része az üzleti gyakorlatnak.

Hatékony rakodástervezés

Szabó Endre
ügyvezető
GLABs

Szabó Endre, a GLABs ügyvezetője úgy látja, a logisztikai piacot elsősorban a gazdaság általános állapota és a fogyasztás alakulása határozza meg. A hazai és regionális fogyasztás visszaesése szinte azonnali következményekkel járt: csökkentek a szállítási igények, lassult a raktárak forgási sebessége, nőtt a telítettség, és mindezzel párhuzamosan elindult egy költségracionalizálási folyamat is. A legfőbb elvárások ma a költségoptimalizálás és a rugalmasság – vagyis az előre kalkulálható megtakarítás és a könnyen skálázható erőforrások biztosítása.

A GLABs portfóliójának középpontjában olyan komplex rakodástervezési és -kezelési megoldások állnak, amelyek a kereskedelmi, gyártó és logisztikai raktárak működését támogatják. Ide tartoznak a TSM, YARD, TMS rendszerek, rendszám­alapú automatikus beléptetők, sofőr self-check-in kiosk, valamint mobilalkalmazás és kültéri kijelzőalapú kamionbehívó funkciók.

– Mi azért dolgozunk, hogy a rakodási folyamat minden szereplője – a raktártól a sofőrig – támogatást kapjon a munkájához, és ehhez folyamatosan fejlesztjük rendszereinket – fogalmaz Szabó Endre.

A legnépszerűbb jelenleg az Időkapu (TSM) rendszer, amely lehetővé teszi a rakodási folyamatok előzetes és pontos ütemezését. A szoftver segítségével hatékonyan tervezhetők a rakodási kapacitások, szükség esetén néhány kattintással módosíthatók a műszakbeosztások, és az új nyitvatartás szerint ütemezhetők a tehergépjárművek.

A nagy nemzetközi megbízók ma már elvárják a teljes logisztikai lánc „zöldítését”, a digitális kommunikációt és a stratégiai partnerségre épülő gondolkodást

Teljes körű automatizálás

A Jungheinrich az FMCG-szektor számára testreszabott intralogisztikai megoldásokat kínál: automatizált raktári rendszereket, mobil robotokat és raktárirányítási szoftvereket, targoncaflotta-menedzsmentrendszert, amely telephelyeket átfogóan optimalizálja az anyagmozgató eszközök kihasználtságát, valamint rugalmas bérleti és használtgép-konstrukciókat.

Horváth Zoltán
ügyvezető igazgató
Jungheinrich Hungária

– Kiemelném a papírmentes, fenntartható működést támogató digitális emelőgépnapló szolgáltatásunkat, amely a flottamenedzsment-rendszerünk keretében érhető el. Ez egy olyan innovatív metódus, amely elektronikusan rögzíti és kezeli az emelőgépek (pl. targoncák) használatával, karbantartásával és ellenőrzésével kapcsolatos adatokat. Segíti a jogszabályi megfelelést, átláthatóvá teszi az üzemeltetést, és csökkenti az adminisztrációs terheket.

A tervezéstől a teljes kivitelezésig, sőt az üzembe helyezés után is akár 24 órás szervizszolgáltatást tudunk biztosítani a zökkenőmentes üzemeltetés érdekében – részletezi Horváth Zoltán, a Jungheinrich Hungária Kft. ügyvezetője.

A Jungheinrichnél a fenntarthatóság a stratégia szerves része: teljesen elektromos targoncákat kínálnak, 2023 óta nem gyártanak belső égésű gépeket. Biatorbágyi telephelyükön napelemrendszert működtetnek, 100%-ban zöld áramot használnak. Használt targoncáikat a körforgásos gazdálkodás mentén felújítják, ami akár 80%-os CO2-megtakarítást eredményez. A cél, hogy 2030-ra elérjék a karbonsemlegességet, 2050-re pedig ezt kiterjesszék a teljes értékláncra is.

Raklapok új szerepben

A raklap nem pusztán szállítási eszköz, a hatékony logisztika és fenntartható működés alapköve is. Az FMCG-szektor szereplői számára prioritás, hogy olyan módszereket alkalmazzanak, amelyek költséghatékonyak, környezetbarátok és illeszkednek az ellátási lánc gyorsan változó igényeihez. A fenntarthatósági szempontok szerepe drasztikusan megnőtt. A raklapokra vonatkozó elvárások már túlmutatnak a fizikai paramétereken: egyre fontosabbá válik az újrahasznosíthatóság, az alapanyag eredete és a körforgásos gazdasági modellhez való illeszkedés. A modern raklap ma már nem csupán teherhordásra alkalmas, hanem adatforrás is. Az okos raklapok megjelenése lehetővé teszi az ellátási lánc átláthatóságának és hatékonyságának növelését.

CHEP raklapbérleti rendszer

A CHEP raklapbérleti rendszer előnyeit egyre több vállalat ismeri fel, különösen a logisztikai és fenntarthatósági elvárások szigorodásának tükrében.

Németh Sándor
retail sales és asset
manager
CHEP Magyarország

– Úgy alakítottuk ki a raklapbérleti rendszerünket, hogy illeszkedjen a szezonális kilengésekhez, és valódi megtakarítást eredményezzen időben, raktárhelyben és költségben is – ismerteti Németh Sándor, a CHEP Magyarország Kft. retail sales és asset managere.

A CHEP raklapbérleti rendszerében nincs szükség raklapcserére, a termékek átadása és átvétele gördülékeny és munkaerő-kímélő. A rendszer egyik előnye, hogy kizárja a visszaélések lehetőségét: a CHEP-raklapok a teljes folyamat során a CHEP tulajdonát képezik, azokat sem eladni, sem megvásárolni nem lehet, és kék színük alapján pedig egyértelműen beazonosíthatók.

– A szabályozási környezet dinamikus változása, például az EUDR, EPR, PPWR és CSRD rendeletek hatálybalépése tovább erősíti körforgásos modellünk pozícióját. A megnövekedett fenntarthatósági és adminisztrációs elvárásokra hatékony válasz a CHEP raklapbérleti modellje, mely versenyképes alternatívát jelent a fehér raklapokkal szemben – világít rá Németh Sándor.

A CHEP számára a fenntarthatóság alapérték. A raklapok kizárólag fenntartható erdőgazdálkodásokból származó faanyagból készülnek, és életciklusuk végén újrahasznosításra kerülnek.

A digitalizáció terén is úttörőként vannak jelen: a CHEP okos raklapok képesek feltérképezni az ellátási láncot, megtalálni a kevésbé hatékony pontokat, így támogatva az adatvezérelt optimalizálást.

Bővülő választék

Polgár Ferenc
ügyvezető igazgató
P&P Budafok

Polgár Ferenc, a P&P Budafok Kft. ügyvezető igazgatója arról számol be, hogy a hazai raklapgyártás jelenleg erős költségnyomás alatt áll: az alacsony eladási árakat nem követik a megnövekedett faanyag-, munkabér- és rezsiköltségek. Az ukrán raklapok változatlanul jelen vannak a piacon, azonban már nem minden esetben számítanak olcsóbb alternatívának, mint a hazai termékek.

– Arra törekszünk, hogy fejlesztésekkel és új technológiák bevezetésével versenyképesek maradjunk a gyorsan változó környezetben. Az elmúlt időszakban jelentős lépéseket tettünk a gyártási és logisztikai folyamataink korszerűsítésére – informálja lapunkat Polgár Ferenc, a P&P Budafok Kft. ügyvezető igazgatója.

Választékunkban hangsúlyt kapnak a műanyag raklapok is, elsősorban az élelmiszeripari megrendelők igényei miatt. Ugyanakkor a fa raklapok sokrétű felhasználhatósága, hőkezelhetősége és újrahasznosíthatósága továbbra is elsődleges szerepet biztosít számukra.

– A védjegybirtokos UIC és EPAL szervezetek aktív kontrollja révén az EUR-raklapok hamisítása fokozatosan visszaszorul. A raklaptuskókba történő jelölés már nemcsak hagyományos besütéssel, hanem QR-kódos printeléssel is történhet, ami lehetővé teszi a raklapok egyedi azonosítását. Az EPAL-raklapok között már ma is megjelentek az „okos raklapok”, amelyek hasznos segítséget nyújtanak a komissiózás, szállítmányozás és ellenőrzés területén – jelzi Polgár Ferenc.