Élelmezésbiztonság, AI-lufi és generációváltás – A legaktuálisabb globális jelenségekről tanácskoztak a Mesterművek résztvevői

Szerkesztette: Trademagazin editor Dátum: 2025. 11. 12. 10:41

🎧 Hallgasd a cikket: Nyelv: Sebesség: 1.05×

Hogyan lehet felismerni a generációváltás szükségességét, miként hangolható össze az alapítók és az utódok üzleti szemlélete, mikor érdemes egy cégnek a családon belül új vezetőt választani, és milyen esetekben jobb egy külső menedzsmentet megbízni az irányítással – a többi között erről tanácskoztak a 2025. október 7-i Mesterművek üzleti klub résztvevői. A Magyar Termék Nonprofit Kft. rendezvényén az aktuális geopolitikai trendekről, a magyar gazdaság kilátásairól és a kkv-kre váró kihívásokról is átfogó képet kaphattak a látogatók.

Soós Brigitta
kereskedelmi menedzser
Soós Tészta

Az üzleti klub programjai között ezúttal is kiemelt helyet kaptak olyan előadások, amelyek a piaci és geopolitikai trendekbe, valamint a kkv-kra váró kihívásokba nyújtottak bepillantást. Terták Elemér közgazdász előadásában a többi között felhívta a figyelmet arra, hogy az előttünk álló időszak geopolitikai eseményeinek gyújtópontjában az élelmezésbiztonság fenntartása áll – ebben pedig óriási szerepe van az agráriumnak, amelynek jelenleg problémát jelent a generációváltás. Jaksity György befektetési szakember – a Concorde Értékpapír Zrt. alapítója, igazgatósági tagja – ugyancsak két aktuális jelenségről, a kínai feldolgozóipar korlátok nélküli terjeszkedéséről és a mesterséges intelligencia körüli eufóriáról (AI-lufiról) osztotta meg gondolatait, amelyek hatásaival ugyancsak számolnia kell a hazai cégeknek, egyszersmind fel kell készülniük az ennek nyomán jelentkező piaci kihívásokra.

A jövőre való felkészülés minden elemében aktuális témájáról, az utódlásról beszélgettek a 2025. őszi Mesterművek üzleti klub vendégei. A generációváltás a közeljövőben számos hazai kis- és középvállalkozás esetében válik időszerűvé. Egy ilyen folyamat akár gyökeres változásokat is hozhat egy kisebb szervezet működésében, szemléletmódjában, éppen ezért számos kérdés, bizonytalanság, félelem kapcsolódik hozzá.

Magyar Termék Nonprofit Kft. által meghívott vendégek – Soós Brigitta, a Soós Tészta Kft. kereskedelmi vezetője, Fieszl Csaba, a Vidék- és Térségfejlesztési Támogató Egység igazgatója, valamint Vég Ottó, a 3rdGEN Zrt. vezérigazgatója – a szakmai eseményt megalapozó kerekasztal-beszélgetésen éppen ezért olyan témaköröket érintettek, mint például, hogy jelenthet-e bármilyen szempontból garanciát a családon belüli stafétaátadás, illetőleg milyen kockázatokkal jár, ha az alapítók külső menedzsmentet bíznak meg a vállalkozás további irányításával. Szó volt arról is, miként lehet jól felkészülni a generációváltásra, hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt újítás és hagyománytisztelet között, és milyen helyzetekben elengedhetetlen a kívülről érkező vezető bevonása. A beszélgetőpartnerek kitértek saját tapasztalataikra, megéléseikre, továbbá arra is, hogy a generációváltás mely mozzanataiból vontak le időtálló következtetéseket.