Brutális tempóban terjeszkedik az új diszkontlánc Budapesten

Új játékos a diszkontpiacon

A magyar élelmiszer-kiskereskedelemben az utóbbi években erőteljes átrendeződés zajlik. A vásárlók egyre inkább a kisebb, gyakori beszerzéseket részesítik előnyben a nagybevásárlásokkal szemben, miközben továbbra is kiemelten árérzékenyek. Ebben a környezetben terjeszkedik gyors ütemben a Brutál Diszkont, amely az Akciópont és Market Point márkaneveken is működtet üzleteket.

A hálózat nemcsak az alacsony árakkal, hanem a raktárszerű, funkcionális kialakítással és a gyors vásárlási élménnyel tűnik ki. A koncepció célja egyszerű: elhagyni minden fölösleges komfortelemet, és a hangsúlyt az olcsó, gyorsan elérhető termékekre helyezni.

Közvetlen import, közvetítők nélkül

A Brutál-modell alapja, hogy az áruk nagy részét közvetlenül európai gyártóktól és forgalmazóktól szerzik be, kihagyva a nagykereskedelmi közvetítői láncokat. Ez teszi lehetővé, hogy a termékek a nemzetközi piaci árnál jelentősen olcsóbban kerüljenek a polcokra.

A koncepció leginkább a kozmetikai és vegyi termékek esetében látványos: a vásárlók ismert márkákat találnak alacsonyabb áron, mint a hipermarketekben vagy drogériákban. A vállalat hangsúlyozza, hogy nem hamisított termékeket, hanem eredeti, EU-ból származó árukat kínálnak – a kedvező árakat pedig a hatékony beszerzés és alacsony működési költségek teszik lehetővé.

Az importmodell ugyanakkor korlátokkal is jár: a kínálat nem mindig állandó, és előfordul, hogy egy-egy termék csak korlátozott ideig érhető el.

Árgarancia és hosszú nyitvatartás

A Brutál különleges árgaranciát is vállal: ha egy vásárló ugyanazt a terméket máshol olcsóbban találja, a cég a különbözet kétszeresét fizeti vissza. Ez a diszkontszektorban is ritka vállalás, amely erősíti az árversenyre épülő márkaimázst.

Az üzletek további előnye a hosszú nyitvatartás és a forgalmas városi elhelyezkedés. A stratégia célja, hogy a munka után, gyors bevásárlásra érkező fogyasztók számára is kényelmes alternatívát kínáljon – a raktárszerű kialakítás pedig minimalizálja a bolti tartózkodás idejét.

Brutális jövőkép

Bár árbevételben egyelőre messze elmarad a Lidl és az Aldi mögött, a Brutál-céghálózat terjeszkedési üteme figyelemre méltó. A 15 budapesti egység már most jól jelzi, hogy a „gyors, olcsó, raktárszerű” koncepcióra van piaci igény, különösen a városi dolgozók és a fiatal, árérzékeny rétegek körében.

Ha a modell hosszú távon is működőképesnek bizonyul, a Brutál lehet az egyik első magyar diszkontlánc, amely saját, direkt importstratégiával képes tartósan versenyezni a nemzetközi kiskereskedelmi óriásokkal.