Átadták a Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság Kiválóság Díjait
A Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság (MLBKT) évek óta több kategóriában is meghirdeti a magyar beszerzési és logisztikai szakma legnívósabb díjait. Az MLBKT kiválóság pályázatainak célja, hogy széles körben megismertesse és elismerje a tehetséget, a példaértékű szakmai tudást, valamint a lehető legnagyobb nyilvánosságot biztosítsa az ellátásilánc-menedzsment területén tevékenykedő elhivatott személyeknek, sikeresen megvalósult projekteknek és cégeknek, akik mindenki számára példaképül szolgálhatnak.
A Társaság 2023 novemberében hirdette meg az Év Logisztikai Menedzsere, az Év Beszerzési Menedzsere, az Év Beszerzési Csapata és az Év Fiatal SCM Tehetsége díjakat, valamint a sikeres projekteket elismerő Logisztikai Kiválóság Díjat. A díjakat számos szakmai szempontot figyelembe véve, gondos mérlegelés mellett az MLBKT szakmai Bíráló Bizottságai értékelték és véleményezték, majd az MLBKT Elnöksége az értékeléseket 2024. április 11-ei ülésén vitatta meg és döntött a díjak odaítéléséről. Döntésük alapján a 2023-as év kiválóság díjait a következő pályázatok nyerték el:
Logisztikai Kiválóság Díj
Év Projektje Díj: Flex International Kft. Zalaegerszeg Automotive gyáregység „Ipar 4.0 Logisztikai és automatizálási fejlesztések a Flex Zala Automotive gyáregységében” projektje
KKV Díj: Budapest Bortársaság Kft. „Minket a BOR messze visz” projektje
Az Év Logisztikai Menedzsere
Táncsics András, Chief Executive Officer, Boxy Logisztikai Zrt.
Az Év Beszerzési Menedzsere
Azurák Zsolt, Beszerzési Igazgató, Euronics Műszaki Áruházlánc/Vöröskő Kft.
Az Év Beszerzési Csapata:
Budapest Airport Zrt. Beszerzési Osztálya
Az Év SCM Tehetségei:
Balogh Kata Boglárka, Fejlesztési vezető, Optasoft Kft.
Katona Boglárka, Projekt mérnök, GLABS LSS Kft.
Az idei nyertes pályázatok közös jellemzőiként kiemelhetőek az innovatív ötletek és megoldások bemutatása, a megszokott kereteken kívüli gondolkodás és új utak keresése, a hatékonyságnövelésre és optimalizálásra való törekvés, valamint a jövőorientáltság is, melyben az Ipar 4.0 technológiák bevezetése és a fenntarthatósági szempontok figyelembevétele egyaránt hangsúlyos szerepet kapott. 2024-ben a szakma kiválóságait az elkötelezettség és kitartás jellemzi, melyek fontos tényezőként járultak hozzá a díj elnyeréséhez.
A Logisztikai Kiválóság Díj két kategóriájának győztesei
Az Év Projektje díjat a Flex International Kft. Zalaegerszeg Automotive gyáregysége nyerte el „Ipar 4.0 Logisztikai és automatizálási fejlesztések a Flex Zala Automotive gyáregységében” című projektjével. Pályázatukban két, a vállalat működésében kulcsszerepet játszó folyamat fejlesztésére, a beérkeztetésre és az intralogisztikai raktári folyamatokra koncentráltak. A beérkeztetés megreformálásával QR kóddal támogatott, raktári címke használata nélkül működő, könnyített könyvelést elősegítő módszert dolgoztak ki, a globális vállalati rendszer továbbfejlesztésével. Az intralogisztikában bevezettek egy Autostore automata raktározási rendszert, melynek hatására jelentős létszámú, máshol hasznosan foglalkoztatható munkaerő szabadult fel, emellett a beruházás során komoly megtakarítást is elértek a szükséges területnagyság optimalizálásával és csökkentésével. A részleteiben is gondosan kidolgozott, könnyen követhető és értelmezhető pályázati anyag következtetései és jövőre vonatkozó hatásai példaként szolgálhatnak más vállalatok számára is.
A Budapest Bortársaság Kft. nyerte el idén a Logisztikai Kiválóság díjat KKV kategóriában „Minket a bor messze visz” című pályázatukkal, mely kiváló példa arra, hogy a vevői igényekre, a megoldási trendekre és a környezetre odafigyelő lelkes csapat „kicsiben” is alkothat nagyot. A raktár átszervezése, a kihasználtság jelentős javítása, a különböző típusú rendelések kiszolgálási idejének jelentős javítása egy nagyvállalat számára, ahol képesek akár kész megoldásokat vásárolni és telepíteni, nem jelent komoly kihívást, de a saját elgondolásokra épített, sok munkával „kiizzadt” sikeres projekt a KKV-k számára különleges feladat. Éppen ezért lehet a Budapest Bortársaságot is példaként állítani a különböző logisztikai jellegű pillanatnyi nehézségekkel küzdő KKV-k elé, bemutatva, hogy az önálló innováció, a kis lépésekben haladó, de fontos eredményeket hozó fejlesztésekbe hogyan és miért érdemes belevágni.
Táncsics András – az Év Logisztikai Menedzsere
Táncsics András több évig a Magyar Posta termékmenedzsment igazgatójaként, majd ezt követően stratégiai igazgatójaként dolgozott. A MOL Groupnál e-commerce vezetői pozíciót töltött be, jelenleg pedig a Boxy Logisztikai Zrt. alapító vezérigazgatója. Több mint 10 éves e-kereskedelmi tapasztalatára alapozva célja az volt, hogy egy a régióban is egyedülálló méretű és technológiai színvonalú fulfillment céget hozzon létre, megkönnyítve ezzel a webáruházak életét, legyen szó raktározásról, csomagolásról, szállításról, vagy épp tanácsadásról. A 2021 februárjában alapított Boxy Logisztikai Zrt. már az első teljes üzleti évében, 2023-ban a magyar e-commerce raktárlogisztikai piac 3. legnagyobb szereplőjévé vált és 2024-ben jó esélyekkel száll versenybe a piacvezető pozícióért. A projekt logisztikai kiválósága mellett a díj odaítélésénél a szakmai zsűri számára fontos szempont volt a jelölt közösségi, több hazai, illetve nemzetközi szakmai szövetségben végzett munkája, amit a hazai e-kereskedelem és annak logisztikája fejlesztése érdekében állhatatosan és fáradhatatlanul végez.
Azurák Zsolt – az Év Beszerzési Menedzsere
Azurák Zsolt, az Euronics Műszaki Áruházlánc/Vöröskő Kft. beszerzési igazgatója pályázati anyagában kivételes jártasságot mutatott be a beszerzési folyamatok teljeskörű felügyeletében. Átfogó, 360 fokos elemzést alkalmazva, új stratégiai irányt vázolt fel a vállalat számára, amely a „Back to the Core” nevet kapta. A hagyományos beszerzési gyakorlaton túllépve sikeres fordulatot hozott a cég korábbi negatív üzleti trendjeiben, mely révén irányítása alatt az Euronics Áruházlánc jelentős piaci részesedésnövekedést ért el bizonyos kategóriákban. A vállalat döntéshozatali folyamatai adatvezéreltekké váltak, automatizált jelentési mechanizmusokkal támogatva. A hatékonyabb működési struktúrák elősegítésére újonnan kialakított pozíciókat és felelősségi köröket vezetett be, a szerződések hatáselemzése mentén pedig kedvezően tudta újratárgyalni a meglévő kondíciókat és elindult egy közvetlen adatkapcsolat kialakítás is a stratégia beszállítókkal. A teljes üzletágra új árazási stratégiát vezetett be, miközben maximalizálták az olyan kiegészítő szolgáltatások előnyeit, mint a termékvásárlási-kölcsönök, -biztosítások és a házhozszállítás. Zsolt megközelítésében emellett kiemelendő az ESG tényezők figyelembevétele a termékportfólió-elemzésben, továbbá az általa kezdeményezett harmonizált marketing- és beszerzési stratégia, mely révén innovatív stratégiája nemcsak a vállalat beszerzési szervezetét fejlesztette, hanem az egész céget és annak működési paradigmáit is pozitívan befolyásolták. Példája bizonyítja, hogy a multinacionális gyártó és szolgáltató vállalatoknál tanultak és az ott meghonosított legjobb gyakorlatok a kiskereskedelem sokszor külön utas világában is megállják helyüket.
Budapest Airport Zrt. Beszerzési Osztálya – az Év Beszerzési Csapata
A Budapest Airport Zrt. Beszerzési Osztálya Soos Viktor vezetésével kiemelkedő eredményeket ért el a vállalat összes stratégiai beszerzési folyamatlépésének egy új informatikai rendszerben történt egységesítése révén. A teljes, nagyrészt projekt alapú beszerzési folyamat – többek között a projektkövetés, tervezés, allokálás és erőforrásfigyelés – átfogóan digitalizálásra került, emellett integrált szerződéskövetési modult is bevezettek. A döntések átfutási idejének támogatására – a tenderek részben automatikus kiértékelésén túl – a vállalat döntéstámogató anyagainak előállítása is programozottan történik. A belső igénylői üzleti kapcsolatokat új alapokra helyezve, a Csapat partneri koncepcióban gondolkodik, melynek sikeres alkalmazásából fakadó előnyök a teljes szervezetre pozitívan hatottak. A fenntarthatósági célokkal szembeni beszerzési elvárásokat kiterjesztették, saját ötletekkel és új projektekkel járultak hozzá a céges szintű fenntarthatósági célok és karbonsemlegesség eléréséhez. Mindezeken túl, a teljes szervezetben erősítették a beszerzés korai bevonásának szükségességét, mely révén nagy lépést tettek a vállalati beágyazottság tudatosítása és erősítése terén. A Csapat szakmai elkötelezettsége, csoportdinamikája és kiválósága – iparágtól függetlenül is – példaértékű lehet minden vállalat számára.
Balogh Kata Boglárka – az Év Fiatal SCM Tehetsége
Balogh Kata Boglárka az Optasoft Kft. fejlesztési vezetője és az MLBKT Szoftveres Megoldások Tagozatának tagja. Képességei projektvezetőként és vezetőként egyaránt kimagaslóak, hiszen ember-, folyamat- és megoldásközpontú gondolkodása nemcsak csapatának vezetésében, de az ügyfeleivel és partnereivel való kapcsolattartásban egyaránt értéket teremtenek. A pályázati anyagában bemutatott projektet sikerrel vezette, ötleteivel a folyamatok egyszerűsítését és optimalizálását támogatta, mely jelentős hatékonyságnövekedést eredményezett a cégnél. Boglárka sikere azonban nemcsak a projektekben rejlik. Fiatalon, egy nehéz időszakban nevezték ki vezetővé, de még ebben a helyzetben is képes volt alkalmazni a szükséges kompetenciáit, felelős vezetőként hozta meg döntéseit és támogatta csapata együttműködését, miközben az emberi értékeket is mindvégig szem előtt tartotta. Értékrendjét meghatározza a közösségben, csapatban való gondolkodás, a szakmai alázat, az elköteleződés és a vezetői felelősségvállalás. Egyénisége példaértékű lehet mindazon ambiciózus fiatalok számára, akik korán szeretnének vezetővé válni, projektet vezetni és szakmailag elmélyült munkát végezni. Hosszú távon is ezen a pályán képzeli el karrierjét, a jövőben szakértőként szeretné mélyíteni tudását.
Katona Boglárka – az Év Fiatal SCM Tehetsége
Katona Boglárkát, a GLABS LSS Kft. projekt mérnökét a pályázat szakmai zsűrije egy rendkívül tehetséges és sokoldalú fiatal szakemberként ismerte meg, akit az innováció terén végzett munkája kiemeli korosztályából, ötlettől a megvalósításig dolgozik elkötelezetten a projektjein. A Galambos Logistics projekt sikeres vezetése kiváló példája annak, hogy milyen hatékonyan képes összefogni és irányítani a rábízott feladatokat, hiszen a projekt során eredményesen vonta be, oktatta és kötelezte el az alvállalkozókat és fuvarozókat egy XXI. századi szoftver használatára, így megvalósítva a cég teljes telephelyi rakodás menedzsmentjét. Ambiciózus szakmai hozzáállása és kreatív, együttműködő, proaktív megközelítése teljesítményorientált, ami a cég elégedettségét és az ügyfelek pozitív visszajelzéseit eredményezte. Boglárka emellett az MLBKT Ifjúsági Tagozatában végzett munkájával is jelentősen hozzájárult a tagozat növekedéséhez és sikeréhez. Hosszú távú célja, hogy vezetővé váljon, és mindeközben folyamatosan fejlessze önmagát, többek között IT területen.
Az MLBKT gratulál minden díjazottnak, örömmel ismeri el a győztesek szakmai elhivatottságát és nagyszerű teljesítményét. Egyben megragadja az alkalmat, hogy felhívja a figyelmet arra, hogy 2024-ben is várja a pályázati anyagokat és a jelöléseket a nagyra értékelt szakemberek vagy projektek esetén. A pályázati feltételekről a Társaság honlapján értesülhetnek az érdeklődők.
Kapcsolódó cikkeink
Újabb márkákkal erősít Csehországban az AutoWallis Csoport
Az AutoWallis Csoport tovább bővíti tevékenységét Csehországban, miután megvásárolta a…
Tovább olvasom >Bemutatták a 30. Logisztikai Évkönyvet
December 16-án az UniZone BGE Hallgatói Centrumban debütált a Magyar…
Tovább olvasom >Díjemelés a Magyar Postánál: ennyibe kerülnek majd a leggyakoribb postai szolgáltatások 2025-ben
A Magyar Posta célkitűzése továbbra is az, hogy hatékonyan és…
Tovább olvasom >További cikkeink
Master Good, Nestlé Hungária, Tesco Magyarország az idei győztes sorrend
A Trade magazin idén másodszor hirdette meg a Karácsonyi tv-reklámok…
Tovább olvasom >Átadásra kerültek a CO-OP Star idei Ezüstfenyő és Ezüstcsillag díjai
Ahogy minden évben karácsony előtt, úgy idén is, december közepén…
Tovább olvasom >Fogyó cégszámok, tartós félmilliós határ
2024-ben a társas vállalkozások száma várhatóan 12 ezerrel csökken, miközben…
Tovább olvasom >