A Mars csongrád-bokrosi kisállateledel gyára a Legjobb Munkahely termelési kategóriában a Hewitt felmérése szerint

A Mars Magyarország Kisálleteledel Gyártó Kft. csongrád-bokrosi gyára, a népszerű Pedigree® állateledel termékcsalád gyártója nyerte el idén az Aon Hewitt Humán Tanácsadó Kft. „Legjobb Munkahely Felmérés”
díját a termelési kategóriában.

Az elismerés azt jelenti, hogy a gyár nemcsak az egyik legjelentősebb a szárazeledel-gyártás terén a régióban, hanem munkatársai számára is
a legjobb feltételeket teremti meg a sikeres együttműködéshez.

A Mars Magyarország évek óta a legjobbak között végez a felmérés során, a csongrád-bokrosi gyár elismerése mégis kiemelkedő jelentőségű. Az utóbbi években a környezetvédelmi fejlesztések mellett – melyet a KÖVET az „Ablakon bedobott pénz” kampányának „Alacsonyan csüngő gyümölcs” kategóriájában jutalmazott
– a gyár vezetősége a Mars globális értékrendjének megfelelően törekedett arra, hogy munkatársai számára vonzó és hosszú távú fejlődést biztosító munkahelyet létesítsen Csongrád-Bokroson. „Sikerült kialakítanunk egy európai szinten is kiemelkedő munkakörnyezetet, ahol munkatársaink rendelkeznek minden, a minőségi munkavégzéshez szükséges munkafeltétellel. Az elmúlt 15 évben azon dolgoztam,
hogy munkatársainkat folyamatosan informáljuk a gyár jövőjéről, a főbb stratégiai elképzeléseiről és a szervezeti felépítés minden szintjén lehetőséget biztosítsunk munkatársainknak a véleményük megosztására a vezetősséggel” – mutatta be a sikerhez vezető út fő lépéseit Szabó Gábor, a gyár igazgatója.

A munkatársakat a vezetőség körültekintően választja ki, a minőségi munkát és elkötelezettséget pedig megfelelően honorálja, a csapatszellemet és a vállalat felépítéséből adódó családi atmoszférát erősítve. A gyárat a hosszú távon gondolkodás jellemzi a termelési stratégiák és a munkatársak megbecsülésének terén is, ezért
nagy hangsúlyt fektetnek az innovációra, az új ötletekre, a kreativitásra és az interaktív kommunikációra.

„A Mars lehetőséget biztosít számunkra, hogy szabadon kidolgozhassuk terveinket, így a szervezeti felépítés minden szintjén mindenki tudja, hogy mit várnak el tőle, és munkájával hogyan befolyásolhatja a gyár teljesítményét. Évek óta alkalmazzuk a stratégia lebontás (strategy deployment) elvét. Ennek köszönhetően az éves stratégián
át a havi feladatokig lebontjuk a tennivalókat, figyelembe véve a fontossági sorrendet. Ez egy nagyon nyitott, őszinte és értékeken alapuló vezetési kultúra véleményem szerint” – összegezte az igazgató.

Az új ötletek megvalósítását a HR osztály tanulmányi támogatásokkal segíti, de távmunkára is lehetőség van, illetve gyakran szerveznek különféle belső tréningeket a munkatársak számára. Sikerrel valósult meg ennek keretében a „valósítsd meg ötleted” program is, amely közösségteremtő szerepe mellett egyaránt újításösztönző
hatással van a márkára, a technológiára, a gyártásra, illetve a fenntarthatóság és a környezetvédelem területére is. „Vállalatunk 5 alapelvével – Minőség, Felelősség, Kölcsönösség, Hatékonyság, és a Szabadság – összhangban munkatársaink képzése és fejlesztése nem korlátozódik csupán a hagyományos értelemben vett elméleti oktatásra” – mondta el Urbán Emese, a gyár személyzeti igazgatója. „Minden munkavállalónkat igyekszünk maximálisan bevonni, felelősségteljes munkát adni számukra, munkájához pedig a megfelelő szabadságfokot és döntési jogkört, valamint a lehető legmagasabb szintű támogatást adni. Cserébe minden munkatársunknak
garantáljuk az egyedi elbánást, véleményük meghallgatását és figyelembe vételét, a csapaton alapuló döntéshozatalt, és a közvetlen munkakapcsolatot és elérhetőséget a szervezetben bárkivel. Nagy megtiszteltetés számunkra ez a díj, mert azt jelzi, hogy jó
úton járunk” – foglalta össze a csongrád-bokrosi gyár és a munkatársak viszonyának lényegét Urbán Emese.